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问：关于奋进“十五五” 实干开新局的核心要素，专家怎么看？ 答：多年来，大部分工业品都是采用线下采购模式，历史交易数据、采购金额、供应商数量、供应商引入情况等信息不透明。同时，很多企业构建了自有信息系统和商品体系，且商品命名方式“方言化”，同一产品在系统中存在大量不规范命名的问题，不仅导致不同品牌可替换产品型号无法关联，甚至同一个商品在采购系统中也有多个名字。这使得企业在采购时无法精准高效地找到目标产品和最优供应商，缺乏有效的比价基础，从而导致采购成本增加、采购效率低下。
问：当前奋进“十五五” 实干开新局面临的主要挑战是什么？ 答：1.45万亿斤左右的粮食年产新台阶怎么跨？长远来看，我们面临的真正挑战是核心种质资源问题。我们应依托独特资源优势，打通从基因挖掘到制种应用的技术链条，把种子牢牢攥在自己手里，用核心技术的自主可控，为实现这一产能目标注入“硬核”增量。，更多细节参见TikTok
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